Puntos importantes:
1.- Los grupos se abren con un mínimo de 12 personas.
2.- Si un curso no se encuentra en programa se puede abrir con el mínimo de inscripciones (12 asistentes)
3.- Las sesiones son de 2 a 3 horas, nuestros cursos tienen de 10 a 12 sesiones.
4.- El curso incluye, Material (Libro, CD-Rom) Certificado de acreditación (solo si se obtiene el mínimo aprobatorio) y Examenes de referencia (medio termino y final)
5.- Los cursos se imparten en empresas de la localidad
6.- Se debe efectuar el pago del curso a más tardar una semana antes de iniciar para participar en él, o si no se hará un cargo de inscripción TARDIA de $250.00 m.n., por el concepto de expeditación de libro.
7.- Podemos impartir cursos dentro de su empresa (tenemos programa de becas).
8.- Clases y fechas sujetas a cambio sin previo aviso, a menos que ya este inscrito y haya pagado.
9.- Las clases se imparten en Español con material (de APICS) en Inglés.

info@apicstijuanacalafia.org

jmibarreche@apicstijuanacalafia.org

"Fundamentals of Inventory Control"

This course introduces essential vocabulary and skills in identifying and applying the basic principles of inventory management. Basic methods of planning and controlling inventory in manufacturing, institutional, distribution and retail environments are covered. The questions of what to stock are addressed through an examination of current and evolving technologies of inventory management.

"Fundamentals of Manufacturing Control"

This course deals with priority and materials requirements planning (MRP), capacity management, capacity requirements planning (CRP), production activity control (PAC) and Just-In-Time. This course explores the execution of the production plan and master production schedule, reactions to capacity constraints and maintenance of individual order control.

"Fundamentals of Manufacturing Control"

Este curso trata con la prioridad, Planeación de Requerimientos de Materiales (MRP), administración de la capacidad y la Planeación de los Requerimientos de la Capacidad (CRP), el Control de las Actividades de Producción (PAC) y justo a tiempo (JIT). El curso explora la ejecución del plan de producción, reacciones ante restricciones de la capacidad y el mantenimiento del control y orden individual.

"Fundamentals of Operations Management"

This course is concerned with the design of systems to produce goods and services and the operation of those systems. It discusses relationships within the company environment, particularly with marketing and product design. Topics covered include facilities planning, total quality management (TQM), cost analysis, project planning and operations resource management

"Fundamentals of Operations Management"

Este curso trata del diseño de sistemas para producir bienes y servicios y la operación de esos sistemas. Discute sobre las relaciones con el ambiente de la compañía, particularmente con mercadotecnia y el diseño de producto. Los temas cubiertos incluyen, la planeación de plantas, Administración Total de la Calidad (TQM), análisis de costos y administración de recursos de la operación.

Strategic Management of Resources

Explore the relationship of existing and emerging processes and technologies to manufacturing strategy and supply chain-related functions. The course addresses three main topics: aligning resources with the strategic plan, configuring and integrating operating processes to support the strategic plan, and implementing change. Topics include

Objective:

Manejo Estratégico de los Recursos

Explorar la relación de los procesos y las tecnologías existentes y emergentes con la estrategia de manufactura y proporcionar funciones relacionadas a la cadena.  El curso aborda tres temas principales: alinear los recursos con el plan estratégico, configurar e integrar los procesos operantes que apoyen el plan estratégico e implementar el cambio.  Los temas incluyen

Objetivo:

Master Planning of Resources

Explore the processes used to develop sales and operations plans and identify and assess internal and external demand and forecasting requirements. The course focuses on the importance of producing achievable master schedules that are consistent with business policies, objectives, and resource constraints. Topics include

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• Demand Management: Relating demand management to the distribution environment; forecasting demand; recognizing and processing actual demand.
• Sales and Operations Planning: Relating the planning processes to the environment; understanding business choices that affect the aggregate planning process; developing and validating the sales and operations planning process.
• Master Scheduling: Relating the master scheduling process to the business environment; understanding the business choices that affect the master schedule; constructing and implementing the master schedule; measuring the business planning process.

Planeación Maestra de los Recursos

Explorar los procesos utilizados para desarrollar planes de ventas y operaciones e identificar y evaluar la demanda interna y externa, junto con los requisitos de previsión.  El curso se enfoca en la importancia de producir horarios maestros factibles que concuerden con las políticas, los objetivos y limitaciones de recursos de la empresa.  Los temas incluyen:

• Administración de la Demanda:  Relacionar el manejo de la demanda con el ambiente de distribución; predecir la demanda; reconocer y procesar la demanda real.
• Planeación de Ventas y Operaciones:  Relacionar los procesos de planeación con el ambiente; comprender las opciones empresariales que afectan al conjunto de procesos de planeación; desarrollar y validar los procesos de planeación de ventas y operaciones.
• Programación Maestra:  Relacionar el proceso de programación maestra con ambiente de la empresa; comprender las opciones empresariales que afectan al programa maestro; construir e implementar el programa maestro; evaluar el proceso de planeación empresarial.

Detailed Scheduling and Planning

Focus on the various techniques for material and capacity scheduling. Study detailed descriptions of material requirements planning (MRP), capacity requirements planning (CRP), inventory management practices, and procurement and supplier planning. Topics include

Planeación y Programación Detallada

Concentrarse en las diferentes técnicas de programación de material y capacidad.  Estudiar descripciones detalladas sobre la planeación de requisitos del material (MRP), planeación de requisitos de la capacidad (CRP), prácticas de gestión del inventario y planeación de la obtención y el suministrador.  Los temas incluyen:

• Apoyo al Plan de Prioridad:  Reconocer las características y técnicas del proceso detallado de planeación de capacidad; identificar la información utilizada en el proceso detallado de planeación de capacidad; usos del proceso detallado de planeación de capacidad; evaluación de la función del proceso detallado de planeación de capacidad; interacciones con otros sistemas.
• Planeación de la Obtención y las Fuentes Externas de Suministro:  Establecer relaciones con los proveedores; técnicas y conceptos de asociación con proveedores; implementación de nuevas relaciones para brindar soporte a los objetivos operacionales de la empresa.

Execution and Control of Operations

Focus on the areas of prioritizing and sequencing work, executing work plans and implementing controls, reporting activity results, and providing feedback on performance. The course explains techniques for scheduling and controlling production processes, the execution of quality initiatives and continuous improvement plans, and the control and handling of inventories. Topics include

• Prioritizing and Sequencing Work: Explain how to schedule production and process plans in the manufacturing process, impacts of variation on business systems, and methods for managing production resources.
• Executing Plans and Implementing Controls: Demonstrate the effect of the facility’s layout on schedule and workflow and input/ output control techniques
• Authorizing and Reporting Activities for Push and Pull Systems: Identify reporting and data collection techniques, manufacturing environments for pull systems, interfaces and data exchanges required to execute a plan, and pull systems strengths and weaknesses.
• Evaluating Performance and Providing Feedback: Demonstrate knowledge of how to implement a continuous improvement plan and identify techniques for monitoring and evaluating quality management initiatives and continuous improvement efforts.

Ejecución y Control de las Operaciones

Enfoque en las áreas de fijar prioridades y ordenar el trabajo, ejecutar los planes de trabajo e implementar controles, reportar los resultados de la actividad y proporcionar retroalimentación sobre el desempeño.  El curso explica las técnicas de programación y control de los procesos de producción, la ejecución de iniciativas de calidad y planes de mejoramiento continuo, el control y manejo de inventarios.  Los temas incluyen:

• Fijar Prioridades y Ordenar el Trabajo:  Explicar cómo programar la producción y los planes de proceso en el proceso de manufactura, impactos de variación en sistemas empresariales y métodos para el manejo de los recursos de producción.
• Ejecutar Planes e Implementar Controles:  Demostrar el efecto de la distribución de las instalaciones sobre el programa y flujo laboral y técnicas de control entrada/salida.
• Autorización y Reporte de Actividades para los Sistemas de Empuje y Arrastre:  Identificar las técnicas para hacer reportes y recopilar datos, ambientes de manufactura para sistemas de arrastre, interfases e intercambios de datos requeridos para ejecutar un plan y los puntos positivos y las necesidades en los sistemas de arrastre.
• Evaluación del Desempeño y Ofrecimiento de Retroalimentación:  Demostrar el conocimiento de cómo implementar un plan de mejoría continua e identificar las técnicas de monitoreo y evaluación de las iniciativas para la gestión de calidad y el esfuerzo de mejoramiento continuo.

Basics of Supply Chain Management

Explore the basic concepts in managing the flow of materials in a supply chain. In the Basics, you get a complete overview of material flow, from internal and external suppliers to and from your organization. Topics include

Businesswide Concepts: Organization fundamentals; operating environments; financial fundamentals; manufacturing resource planning (MRPII); just-in-time (JIT); total quality management (TQM); impact of environment on system design and deployment

Elements of the Supply Chain

Principios de la Gestión de la Cadena de Abastecimiento

Explorar los conceptos básicos en el manejo del flujo de materiales en una cadena de abastecimiento.  En Principios, usted obtiene el panorama entero del flujo de material, de proveedores internos y externos para su organización y de su organización.  Los temas incluyen: